カーニバル、第2四半期は21億ドルの純損失、2021年11月までに定員50%への復帰を計画
- 2021年第2四半期の米国会計基準による純損失は(21億ドル)、調整後純損失は(20億ドル)
- 2021年第2四半期は93億ドルの現金および短期投資で終了
- 2021年第2四半期は顧客預金が増加
- 2021年上半期のキャッシュバーンレートは予測を上回った
- カーニバルの9ブランドのうち8ブランド42隻が2021年11月30日までにゲストクルーズの運航を再開へ
- 2021年第2四半期に将来のクルーズの予約量が45%増加
- 2022年通年の累積先行予約は2019年を上回る勢い
- 2030年の持続可能性目標、2050年の持続可能性抱負を発表
- 最優先の有担保シニアタームローンファシリティを再価格化し、2021年第3四半期に取引完了を見込む
カーニバル・コーポレーション&plcは、2021年第2四半期の米国会計基準による純損失は(21億ドル)、調整後純損失は(20億ドル)となりました。同社は、当四半期を93億ドルの現金及び短期投資で終えましたが、これはフルクルーズの営業に復帰するのに十分な流動性と考えています。第2四半期は前四半期に比べ顧客預金が増加し、上半期の現金燃焼率は、主に船舶の売却収入と運転資本の増減のタイミングにより、予測を上回りました。
2021年11月30日の時点で、カーニバルの9ブランドのうち8ブランドの42隻がゲストクルーズの運航を再開する予定であり、これは同社のキャパシティーの50%以上に相当します。さらに、第2四半期における将来のすべてのクルーズの予約量は第1四半期を45%上回り、2022年通年の累積先行予約は2019年を上回っています。また、同社は2030年の持続可能性目標と2050年の持続可能性抱負を発表し、持続可能なビジネスモデルの強化、持続可能なソリューションへの取り組みと投資の強化に焦点を当てています。
第2四半期に、カーニバルは、第1優先の有担保上位タームローン・ファシリティの価格を変更し、将来の年間支払利息を年間1億2千万ドル以上削減し、関連輸出信用機関から約10億ドルの元本支払いを延期することを原則承認されました。同社は、これらの取引が2021年第3四半期に完了することを期待しており、引き続き、金利の引き下げと満期の延長を目的とした追加の借り換え機会の追求に注力しています。