カーニバル・コーポレーション、64億ドルの流動性を確保、COVID-19の中、コスト削減策を発表
- カーニバル・コーポレーション、COVID-19による客船運航の一時停止が続く中、流動性ポジションをさらに強化するための追加措置を発表
- 64億ドルの追加流動性を獲得し、募集を大幅に上回る資金調達を成功させた。
- 現金節約のため、レイオフ、一時帰休、勤務時間の短縮、給与の減額を発表
- 乗組員の本国送還に向けた取り組みを継続するとともに、各国政府と緊密に連携し、ゲストの運航再開に向けた公衆衛生プロトコルを策定中
- スケジュール変更により影響を受けたゲストの大半が後日出航を選択し、払い戻しを要求するゲストは38%未満である
世界最大のレジャー・トラベル・カンパニーであり、クルーズ・オペレーターであるカーニバル・コーポレーションは、COVID-19による客船運航の一時停止の長期化に伴い、流動性ポジションを強化するための追加措置を発表しました。同社は、64億ドルの追加流動性を確保するため、有担保上位債券、上位転換社債、普通株式の大量募集を行い、資金調達を成功させました。現金を節約するため、カーニバルは上級管理職を含む全社でレイオフ、一時帰休、勤務時間の短縮、給与の削減を実施しています。
3月上旬にゲストクルーズの運航を休止して以来、同社は従業員への経済的影響を最小限に抑えるため、労働力の変更を延期しています。カーニバルは、旅行代理店のパートナーに対して、キャンセルされたクルーズの手数料と、ゲストが再予約した際の将来のクルーズクレジットの支払いによるサポートを続けています。また、世界各国の政府、規制機関、健康専門家と緊密に連携し、ゲストの運航再開時の公衆衛生プロトコルを策定しています。また、チャーター便の利用や船舶の航路変更により、船内に残っている乗組員を母国へ送還するための努力も続けています。
カーニバル・コーポレーションCEOのアーノルド・ドナルド氏は、従業員の行動を取ることの難しさを表明しましたが、現在の客船運航の低レベルを考えると、その必要性を強調しています。また、ドナルド氏は、同社のブランドと忠実な顧客基盤の回復力を強調し、スケジュール変更の影響を受けたゲストの大半が後日の出航を選択し、払い戻しを要求したのは38%未満であったことを指摘しました。同社は、再就航の時期をずらすことで、需要やパフォーマンスを長期的に最適化することを計画しています。